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会社で働いていれば、部下に仕事を教える立場になることがあるだろう。そんなとき、私はできるだけ社内用語や専門用語を使わずに、誰が聞いても分かる言葉で説明するようにしている。教える側と教えられる側の知識や経験には大きな差があるからだ。
いずれ覚えなければならないからと思って最初から難しい言葉を使って説明すると、仕事自体が難しいという印象を与え、部下が仕事を理解しようという意欲を失ってしまう。大切なのは、部下の能力に応じた教え方をすることではないだろうか。部下にとって分かりやすい言葉で仕事をしっかり理解させ、やる気を引き出すことは、上司の大事な役目だ。

工作当中，有时会需要向下属教授工作内容。这种时候，我都尽可能地用任何人都能听懂的语言来做说明，而不使用公司内部用语或专门术语。这是因为教学双方的知识或经验有很大差距。

如果认为反正迟早都必须记住，而使用艰深的语言来说明，给下属带来工作本身很难的印象，最终使下属丧失了想要去理解工作内容的积极性。关键在于，使用和下属能力相应的教学方法。用下属容易理解的语言把工作内容讲清楚，激发下属的工作积极性，是上司的重要任务。

[ 本帖子最后于 2024/6/15 21:25:49 编辑 ]

如果在公司工作，就有时会需要向下属教授工作内容。这种时候，我都尽可能地用任何人都能听懂的语言来做说明，而不使用公司内部用语或专门术语。这是因为教学双方的知识或经验有很大差距。
如果认为反正迟早都必须记住，而使用艰深的语言来说明，给下属带来“工作很难”的印象，则最终使下属丧失了想要去理解工作内容的积极性。关键在于要使用和下属能力相应的教学方法。用下属容易理解的语言把工作内容讲清楚，激发下属的工作积极性，是上司的重要任务。